giá trị cốt lõi

Những giá trị cốt lõi

I. Khách hàng tập trung vào khách hàng của khách hàng biện minh cho ý nghĩa tồn tại của MH và MH luôn đặt nhu cầu của khách hàng lên hàng đầu.

1. Biết khách hàng của chúng tôi là ai, lắng nghe cẩn thận tiếng nói của khách hàng và giữ định hướng khách hàng;
2. Biết cách chúng tôi có thể tạo ra các giá trị cho khách hàng và tiếp tục điều chỉnh các tài nguyên và quy trình công việc có liên quan cho nó;
3. Biết lý do tại sao khách hàng chọn chúng tôi và vượt qua các đối thủ cạnh tranh về sự hài lòng của khách hàng;
4. Biết cách tăng sự hài lòng của khách hàng và có hành động phù hợp;
5. Phấn đấu xuất sắc;

II. Làm việc theo nhóm Hãy tin vào "không ai trong chúng ta tốt như tất cả chúng ta".

1. Hòa nhập nhanh chóng vào nhóm và là một phần đáng tin cậy của nó, học cách nhận được sự giúp đỡ từ đồng đội và hợp tác với các đồng đội để hoàn thành nhiệm vụ của nhóm;
2. Tích cực tham gia thảo luận trước khi đưa ra quyết định và thể hiện sự ủng hộ 100% sau khi quyết định;
3. Giúp đỡ đồng đội và chia sẻ kiến ​​thức và kinh nghiệm kinh doanh, học cách giải quyết vấn đề thông qua làm việc nhóm và nhận ra chìa khóa thành công của nhóm là sự phát triển của tất cả khả năng của đồng đội;
4. Tìm kiếm điểm chung trong khi che chở sự khác biệt, học cách tìm ra điểm sáng của đồng đội, chủ động khen ngợi những đóng góp của họ và học hỏi từ họ;
5. Phát triển sự cay cú, có ảnh hưởng tích cực đến đội, củng cố tinh thần đồng đội và chiến đấu cùng với các đồng đội vì một mục tiêu chung.

III. Cởi mở, đổi mới bền vững, Thay đổi, cởi mở, có tinh thần đổi mới

1. Hãy cởi mở, đón nhận những thay đổi hàng ngày của công ty và đừng phàn nàn;
2. Đối mặt với những thay đổi, phản ứng hợp lý với họ, giao tiếp đầy đủ với đồng đội và chân thành hợp tác với nhau;
3. Đối mặt với những khó khăn và có ảnh hưởng tích cực và truyền cảm hứng cho đồng đội;
4. Sử dụng các phương pháp mới, khái niệm mới về công cụ mới và quy trình mới để nâng cao hiệu quả làm việc và đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường và khách hàng;
5. Khởi động quá trình chuyển đổi để đạt được một bước đột phá cho thành tích của công ty.

IV. Đam mê và năng nổ, trở thành một tiền đạo hiệu quả

1. Làm việc với niềm đam mê, đồng nhất với văn hóa doanh nghiệp của MH;
2. Tự hào là một phần của MH, và truyền năng lượng tích cực;
3. Tự động viên và cải thiện hiệu suất;
4. Không bao giờ bỏ cuộc trước những khó khăn và thất bại, tiếp tục tìm kiếm những đột phá và thành công;
5. Có mục tiêu cao hơn, đạt được sự tự siêu việt và làm cho hiệu suất tốt nhất hôm nay trở thành yêu cầu cơ bản của ngày mai.

V. Trung thực và tận tụy. Trở thành một nhân viên có cả khả năng và đạo đức làm việc

1. Bám sát sự trung thực và chính trực, không bao giờ thực hành quyền lực lừa đảo hoặc lạm dụng để trục lợi cá nhân, làm như chúng ta nói; không làm việc riêng tư trong thời gian làm việc và không bao giờ phạm sai lầm nhiều lần do vô chủ trách nhiệm;
2. Hãy can đảm thừa nhận sai lầm, nhận trách nhiệm, phản ánh khách quan các vấn đề và hạn chế nghiêm ngặt mọi hành vi chống lại lợi ích của công ty; đừng trì hoãn công việc hôm nay cho đến ngày mai và tuân thủ quy trình công việc cần thiết;
3. Tuân thủ đạo đức nghề nghiệp, tiếp tục học tập và cải thiện, và có đầu óc hướng đến kết quả;
4. Tuân thủ các tiêu chuẩn trên, tuân thủ nhưng không bao giờ bị hạn chế bởi quy trình làm việc, đơn giản hóa quy trình và đạt được hiệu quả tốt hơn với chi phí nhỏ hơn;
5. Có đam mê theo đuổi nghề nghiệp.